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training

コーチ型リーダー育成研修

CoachU*のライセンス認定コーチングスキル研修プログラム"Coaching Clinic"をご提供します。

リーダーがコーチングの対話スキルを身につけることで組織とチームが活性化して期待する成果をあげられるようになります。

リーダーが私らしいリーダーシップを見つめ直す機会となり、またリーダーがコーチとしてチームの力を活かすための対人関係スキルの学びの場でもあります。

*CoachUとは1992年設立の世界初の米国系コーチ養成機関。創設者は国際コーチング連盟を設立した故トマス氏。

Coach U CC Licensed Facilitator Coach U PCSI Certified Facilitator
ミーティングをしている画像

課題感

  • マネージャーによる1on1を実施しているが成果につながっていない
  • マネージャーが実務とマネジメントの両立に苦しんでいる
  • 人間関係が衝突していてマネージャーの対人関係スキルの向上が期待されている
  • チームメンバーの自律性をより促していきたい
  • 離職率が高止まりしている
Features

特長

01コーチングの特長

コーチングコミュニケーションの理論を学び、チームで実践までをサポートする成果主義の研修プログラムです。
対話の練習やディスカッションの機会が豊富にあるため、日々のマネジメント実務の課題を整理する機会になります。
CoachU独自のアセスメントにもとづいて自身のコミュニケーションの特徴と他者との関わり方を学び、他者への影響力の向上に役立てることができます。

02研修テーマ例

  • コーチ型リーダーシップの習得
  • コーチング会話モデルの習得
  • 1on1における傾聴力、質問力、伝える力の習得
  • 創発的な組織・チームづくりの方法論の習得
  • コミュニケーションスタイルの類型と他者との関わり合い方
Flow

ご利用の流れ

Step0

体験セッション&
カウンセリング

代表の方一名様に1対1のコーチングセッションをご体験いただきます。また、貴社のリーダー人材の育成、人と組織に関する
課題を伺いながら、コーチング研修サービスの導入による利点と目的をご説明します。

Step1

事前準備(約1ヶ月間)

研修を通じた目標設定、現状の課題の把握、効果 測定をどのように行うかの意思決定を図ります。目標設定と
課題についてヒアリングをし、現状の課題感を把握するための初回アンケートとアセスメントを実施します。

Step2

研修期間(約1ヶ月間、2時間×月4回、グループ受講)

研修を実施します。各回では、次回までのアクションプラン、新たに得られた学びや気づきを言語化します。
前回のセッションで得られた学びを活かして、受講者様は実務の現場でアクションプランを実行します。

Step3

ふりかえり

すべての研修の終了後、受講者様に最終アンケートを実施して、目標達成の成果と自己成長のフィードバックを実施します。
研修で学んだコーチングスキルを実務に活かしていくためのアクションプランの策定と実践をサポートします。
特典としてICF認定コーチによるコーチングセッションを受講いただけます。
このフォローアップにより、単発の研修で終わらせず、コーチング文化が組織に根付くまでの成果にコミットします。

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