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01 外資系人材会社 マネジャー 40代男性
人材紹介の新規事業の推進にあたって意思決定の質を高めてポジティブなマインドセットを維持しながら事業を進めていくため
コーチングを受けました。対話を通じて自身のブラインドスポットにも気づき、本質的な価値観や仕事の目的を言葉にしながら
新規事業でリーダーシップを発揮することができました。
社内外の多国籍な利害関係者を巻き込み不確定要素の高い意思決定をして行動を進める際にもコーチングの対話が役立ちました。 -
02 教育 経営 40代男性
創業当時からがむしゃらに事業に取り組み、事業が安定期に入った今、初心をいかに忘れずに新たな事業を
生み出していくのか、また人材採用と新しいメンバーの育成をどのように進めていくのか、
創業時のミッションと大切な価値観、自社の魅力をいかに言語化していくのかを考えるためにコーチングを受けました。
良質な問いを立てて対話をする時間の価値に気づき、リーダーとしての成長はもちろん、チームワークの活性化にもつながりました。 -
03 外資系IT会社 セールスダイレクター 50代男性
成果主義の組織においてプレーイングマネージャーとして、いかに個人とチームの営業業績を向上させて、外国籍の上司に
必要な理解と支援を得られるかが課題でした。
あらためて自分自身の強み、弱み、思考のパターンを客観的にとらえながら、経営層から期待される
成果と期待値、チームを活かすためのリーダーシップを再考する大事な機会となりました。
セッションを通じて国籍を問わず相手に応じて本質的な関わり合いができるようになり、人間関係が良好なものに変化していったと感じています。
結果としてチームが活性化して営業成績の向上につながりました。
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04 日系IT企業 カスタマーサポート職 20代女性
職場の人間関係と仕事の適性に悩み、はたらくやりがいやモチベーションを高めて良好な人間関係を築くために
コーチングを受けました。
安心できる対話の雰囲気から自分自身の本当の気持ちと向き合えて考え方がポジティブになり、自分自身の考え方と
コミュニケーションのパターンを客観視できたのは良かったです。
おかげで今まで恐れていたチームにおけるコミュニケーションが上手く取れるようになり、
仕事が捗ることで、これまで以上に仕事が評価されるようになりました。
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05 日系大手SIer シニアコンサルタント 30代男性
IT業界におけるコンサルタントとして新たな職責を担って周囲との良好な関係性を築き、重要なプロジェクトで
リーダーシップを発揮するためにコーチングを受けました。対話では本当に安心して自分自身と向き合うことができ、
自身の目標達成と人間関係の構築を妨げていた思考のパターンに気づき勇気を出して行動を前に進めることができました。
顧客とチームとの良好な関係性の構築からプロジェクトの成功という成果を生み出すことができ感謝しています。 -
06 メガバンク マネージャー 30代女性
日系大手銀行におけるキャリアと子育ての両立、マネジメントレベルへの昇進、目標とするキャリアを実現するための自己成長を
テーマにコーチングを受けました。私の大切な理想と価値観を上手く言語化することができ、本質的なキャリアプランニングが
でき、一人ではなかなか進まなかった行動が生まれて目標とするマネージャーへの昇進を果たすことができました。
信頼できる対話のパートナーを得ていつもポジティブな気持ちになれたことが魅力でした。
